Tijdens de afsluiting van de Energiegenerator Rivierenland kwamen deelnemers uit Buren en de regio samen in het Voedselbos Lingehout. Ook deelnemers uit andere gemeenten waren aanwezig om te leren van de ervaringen en inzichten uit het traject. Het werd een ochtend van terugkijken, delen en vooral vooruitkijken: wat hebben we geleerd en hoe gaan we verder?
De Energiegenerator is een landelijk programma van Energie Samen waarin gemeenten en energiecoöperaties samen investeren in hun samenwerking. De deelnemers werden dit keer begeleid door coaches van de landelijke koepel Buurtwarmte.
Ruimte voor echte gesprekken
De afgelopen maanden stond niet het maken van plannen centraal, maar het stellen van de vragen die normaal niet snel op tafel komen. In meerdere sessies is gewerkt aan het beter begrijpen van elkaar: wie zit er aan tafel, vanuit welke rol en met welk perspectief.
Juist die gesprekken bleken waardevol. Niet omdat ze direct tot concrete resultaten leidden, maar omdat ze iets anders opleverden: vertrouwen, inzicht en een gezamenlijke richting.
Buren: Van losse contacten naar gestructureerde samenwerking
In Buren was er al contact tussen de gemeente en energiecoöperatie eCoBuren, maar dat verliep vooral via losse lijnen op gescheiden thema’s zoals energieopwek en warmte. Het traject heeft geholpen om scherper te krijgen welke rollen er zijn, waar belangen samenkomen en wat er nodig is om te komen tot een meer structurele samenwerking over thema’s heen.
Een belangrijk inzicht daarbij is dat samenwerking niet alleen op uitvoerend niveau plaatsvindt. Juist de verbinding tussen bestuurlijk en ambtelijk niveau vraagt aandacht. Inmiddels zijn daar concrete afspraken over gemaakt voor een betere borging van de samenwerking om zo samen tot concrete resultaten te kunnen komen.
Regionaal: van intentie naar actie
Door het regioteam is gekozen om samen verder te werken aan een concreet onderwerp: het Energiehuis. Door de focus te leggen op deze activiteit binnen de Regio Deal krijgt de samenwerking tussen RES FruitDelta Rivierenland en ESR meer vorm en richting. Het maakt het mogelijk om rollen, mandaat en verantwoordelijkheden duidelijker te organiseren. Tegelijk wordt gewerkt aan een sterkere verbinding met het lokale niveau, via energiecoöperaties en gemeenten.
Ook is er aandacht voor het overdraagbaar maken van de ambitie en richting. Zodat wat voor betrokkenen vanzelfsprekend voelt, ook goed te delen en over te brengen is naar anderen. Daarmee ontstaat een basis om de samenwerking niet alleen in de praktijk toe te passen, maar ook breder door te laten werken.
Samenwerking vraagt aandacht
Een belangrijk inzicht uit het traject is dat vertrouwen en volwaardige samenwerking niet vanzelf ontstaan. Het vraagt om bewuste aandacht en inzet van alle betrokkenen. Dat betekent dat samenwerking meer structureel georganiseerd moet worden, met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden en met blijvende investering in opgroeiruimte op alle niveaus.
Van zenden naar dialoog
Er is ook een duidelijke behoefte om in verbinding te blijven. Niet alleen plannen delen, maar het gesprek blijvend voeren. Daarom wordt gewerkt aan een gezamenlijk verhaal én aan manieren om de dialoog beter te organiseren.
Een beweging in denken en doen
Wat misschien wel het belangrijkste resultaat is, zit in de manier van werken. De energietransitie vraagt om een andere vorm van samenwerking dan we gewend zijn. Niet langer alleen een overheid die beleid maakt en een markt die uitvoert, maar een samenspel tussen overheid, markt en inwoners, onder andere via energiecoöperaties.
Die beweging is in gang gezet, maar vraagt nog verdere uitwerking, zowel in de praktijk als binnen organisaties zelf.
De volgende stap
De afsluiting voelde niet als een einde, maar als een nieuw begin. Er ligt een basis van vertrouwen en een gedeelde richting.
De uitdaging voor de komende periode is om deze samenwerking verder te borgen, te versterken richting de achterban en concreet te maken in de praktijk. Want uiteindelijk draait het niet alleen om elkaar vinden, maar om samen doen.